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燃！這場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展的頭腦風(fēng)暴你關(guān)注了嗎？

5月5日微風(fēng)和煦，陽(yáng)光明媚長(zhǎng)慶油田公司召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展階段成果發(fā)布會(huì)。這是一場(chǎng)梳理成果、積累經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)會(huì)，也是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的動(dòng)員會(huì)，更是立足當(dāng)前、謀劃未來(lái)的推進(jìn)會(huì)。

油田公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記何江川出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化管理，突出重點(diǎn)，努力讓油田公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展工作走在集團(tuán)公司前列。

會(huì)議聽(tīng)取了頁(yè)巖油智能化建設(shè)及應(yīng)用演示等8項(xiàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展階段成果匯報(bào)和2022年油田信息化工作專題報(bào)告，舉行了隴東頁(yè)巖油物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)上線儀式。

昆侖數(shù)智科技有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)陳朝暉在北京分會(huì)場(chǎng)作了交流發(fā)言，中國(guó)石油集團(tuán)安全環(huán)保技術(shù)研究院有限公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記朱圣珍在北京分會(huì)場(chǎng)作了致辭。

會(huì)上，9個(gè)內(nèi)容豐富、精彩生動(dòng)的匯報(bào)下，長(zhǎng)慶油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展階段成果一一揭開(kāi)面紗。

早在2007年，長(zhǎng)慶油田就展開(kāi)了井場(chǎng)數(shù)字化建設(shè)。至今15年，長(zhǎng)慶油田不斷推進(jìn)“信息化與工業(yè)化”兩化融合，按照集團(tuán)公司“六統(tǒng)一”及夢(mèng)想云頂層設(shè)計(jì)，制定“326”智能化規(guī)劃，從場(chǎng)站無(wú)人值守到油氣井智能優(yōu)化生產(chǎn)，從作業(yè)可視化監(jiān)控到智能裝備應(yīng)用、人財(cái)物精準(zhǔn)管理，為公司治理提供強(qiáng)大效能。

念念不忘，必有回響。如今的長(zhǎng)慶油田煥新生、展新顏，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展這一堂“必修課”上交出了一份優(yōu)異“答卷”。

l數(shù)字化覆蓋率持續(xù)提升

規(guī)模化建成油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，油氣田數(shù)字化覆蓋率達(dá)到98.2%，同比上升1.5%。在線管理油氣水井8.8萬(wàn)余口，站點(diǎn)2705座。

l人均勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高

2007年至2021年，油氣當(dāng)量從2089萬(wàn)噸提升到6245萬(wàn)噸，油氣水井?dāng)?shù)從2.5萬(wàn)口增加到11.5萬(wàn)口，用工總量控制在7萬(wàn)人。

l油氣場(chǎng)站自動(dòng)化水平不斷提升

5000余口油井應(yīng)用智能間開(kāi)，兩萬(wàn)余口氣井上線智能氣井平臺(tái)，無(wú)人值守場(chǎng)站1824座，覆蓋率達(dá)到83.4%，累計(jì)減少用工4700余人。

l勘探開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)研究持續(xù)深入

建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集與控制管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)前端井站數(shù)據(jù)自動(dòng)采集。建成了數(shù)字化油氣藏研究與決策支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)級(jí)協(xié)同共享，高效支撐勘探開(kāi)發(fā)一體化。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，何江川與一線員工視頻連線。隴東頁(yè)巖油開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部匯報(bào)了悅樂(lè)生產(chǎn)調(diào)控中心，通過(guò)數(shù)據(jù)智能采集和應(yīng)用，極大解決了項(xiàng)目部自有員工，用工嚴(yán)重不足的問(wèn)題。

怎么樣，小伙伴們

這場(chǎng)關(guān)于“數(shù)字化與智能化”

的“頭腦風(fēng)暴”

有沒(méi)有吸引到你

會(huì)上還有哪些干貨呢

長(zhǎng)慶油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化發(fā)展

下一步重點(diǎn)工作是什么呢

小編已經(jīng)為你整理好了

會(huì)上，何江川充分肯定了近年來(lái)油田公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展取得的成果。

何江川指出，長(zhǎng)慶油田高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展，此次會(huì)議全面展示了階段成果，部署安排了下步重點(diǎn)工作，提振了油田上下推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展的信心。

何江川強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展是長(zhǎng)慶油田高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，是油田推動(dòng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、率先實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展是長(zhǎng)慶油田的“企之大者”，是油田勘探開(kāi)發(fā)的主體技術(shù)，是“油公司”模式的核心，是高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，是最大的民生，是“一把手”工程。

何江川強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，分析和解決制約數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。要進(jìn)一步加強(qiáng)集中管控，提高管理的標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)性，持續(xù)豐富應(yīng)用場(chǎng)景，適應(yīng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的需求，打通工程項(xiàng)目投資渠道，不斷優(yōu)化功能，減輕基層工作量，重視保密和安全問(wèn)題，持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展在油田高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

何江川強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化管理、突出重點(diǎn)，努力讓油田公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展工作走在集團(tuán)公司前列。要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)；要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司信息化建設(shè)“六統(tǒng)一”的原則，堅(jiān)持業(yè)務(wù)部門(mén)、信息部門(mén)緊密協(xié)同、一體推進(jìn)，制定和實(shí)施符合油田實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)、形成全油田齊抓共管的整體合力；要進(jìn)一步完善“326”發(fā)展規(guī)劃，編制長(zhǎng)慶油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)方案，結(jié)合油田實(shí)際進(jìn)行全面推廣；要不斷完善投資流程，規(guī)范項(xiàng)目管理；要加強(qiáng)數(shù)字化、信息化隊(duì)伍建設(shè)，將數(shù)字化人才納入“雙序列”改革，確保數(shù)字化技術(shù)人員干事有舞臺(tái)、成長(zhǎng)有通道。

一個(gè)目標(biāo)就是一段征程

一張藍(lán)圖、一場(chǎng)戰(zhàn)役

是任務(wù)書(shū)，更是動(dòng)員令

回首往昔，碩果累累

展望未來(lái)，豪情滿懷

相信在不久的將來(lái)

長(zhǎng)慶油田將在數(shù)字化、智能化的映襯下

顯得更加熠熠生輝、光彩奪目

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